- Автор темы
- #1
ГМП “Автомастерская мечты”
Дата и время проведения:
27.06 в 14:00
Организаторы:
Ballas
Приглашенные фракции:
WN, ARMY, FIB, SASPA, LSPD, LSSD, GOV, EMS, YAK, LCN, ММ, RM, AM, Bloods, Vagos, Ballas, FAM, MG-13, Граждане
Место сбора:
Предыстория:
В шумном городе, где автомобили заполняли улицы подобно металлическим рекам, текущим по бетонным каньонам, один молодой человек, по имени Рик, нашел в них свою страсть. С юных лет Рика привлекало изучение строения автомобилей, и он проводил часы в гараже со своим отцом, изучая устройство их семейного автомобиля и помогая с ремонтом.
По мере того, как он становился старше, его интерес к автомобилям становился сильнее, а знания в этой области расширялись. Каждый компонент, каждая деталь, каждая система в автомобиле превращалась в его голове в головоломку, которая ждала своего решения. Он восхищался сложностью этих машин и уважал мастерство, с которым они создавались.
Осознавая важность надлежащего ухода за этими сокровищами, Рик понимал необходимость создания специализированных мест, где автомобилям уделялось бы должное внимание. Авторемонтные мастерские с их квалифицированными механиками и множеством инструментов стали прибежищем для этих чудес механики.
Когда он перешел в колледж, у него начали формироваться мысли о будущей карьере. Вдохновленный страстью к автомобилям и желанием создать что-то свое, он решил разработать бизнес-план для открытия собственной автомастерской. К этому начинанию он отнесся со всей ответственностью, поскольку вложил все свои знания и преданность делу в разработку всеобъемлющего плана своего будущего предприятия.
Молодой человек представлял себе место, куда владельцы автомобилей могли бы привозить свои автомобили для проведения первоклассного технического обслуживания. В его бизнес-плане были описаны услуги, которые могла бы предоставлять авторемонтная мастерская, от обычной замены масла и шин до комплексной диагностики и ремонта двигателя. Рик изучил тенденции рынка, проанализировал конкурентов и разработал стратегию, как отличить свою автомастерскую от других в этом штате.
Со всей скурпулезностью, он разработал финансовые прогнозы, операционные стратегии и маркетинговые планы для своего будущего бизнеса. Он обратился за советом к экспертам отрасли, доработал свои идеи и внес изменения, чтобы убедиться, что его бизнес-план был тщательным и качественно выполненным.
Наконец, настал день, когда он представил свой бизнес-план потенциальным инвесторам. С уверенностью и энтузиазмом он поделился своим видением авторемонтной мастерской, подчеркнув качество обслуживания, удовлетворенность клиентов и стремление к совершенству, которые должны были отличать его бизнес от других.
Инвесторы увидели потенциал в его бизнес-плане и были готовы проспонсировать,
но предупредили, что подобное уже им преподносили не так давно.
Так у Рика появился конкурент…
В маленьком причудливом городке, расположенном среди холмов и пышной зелени, жил молодой человек по имени Джон. Он был сыном богатых родителей, владевших успешным промышленным бизнесом в городе. Однако сердце Джона было устремлено в другое русло - мечтой всей его жизни было иметь собственную автомастерскую.
Когда Джону исполнилось восемнадцать, отец преподнес ему особый подарок - подробный бизнес-план его собственной мастерской по ремонту автомобилей. Волнение охватило Джона, когда он представил себе гараж, о котором всегда мечтал, наполненный инструментами, испачканными мазутом комбинезонами и ревом возвращающихся к жизни двигателей. Но когда его отец объяснил план, радость Джона сменилась разочарованием. Его отец не желал финансировать это предприятие, и лишь помог с проектом, реализовать который Джон должен сам.
Полный решимости не упустить свою мечту, Джон поставил перед собой задачу найти спонсоров для своей мастерской по ремонту автомобилей. Он провел бесчисленное количество часов, общаясь с потенциальными инвесторами, посещая бизнес-семинары и налаживая контакты с представителями отрасли. Несмотря на многочисленные отказы и неудачи, Джон не сдавался.
Однажды, когда Джон шел по городской площади, он подслушал разговор двух бизнесменов, обсуждавших их интерес к инвестированию в новое предприятие. Желая воспользоваться этой возможностью, Джон подошел к ним и поделился своим видением авторемонтной мастерской. Заинтригованные наглостью и целеустремленностью Джона, бизнесмены согласились рассмотреть возможность спонсирования его предприятия и попросили принести его бизнес-план на следующий день.
Обрадованный удачей, Джон так и сделал. Отнес проект и стал ждать звонка с решением от спонсоров, который не заставил себя ждать…
Суть мероприятия:
1. Формируется равные две команды, Рика и Джона.
За директоров (лидеров команд) выбираются два человека.
Каждой команде предоставляется доверенное лицо спонсора, которое будет помогать в продвижении по этапам и следить за их прохождением.
2. Директора выбирают помещения для своих автомастерских. А также распределяют роли начальников ключевых отделов, то есть собирают совет директоров. Так у команд появляются: начальник финансового отдела, начальник технического отдела, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга. Каждый из которых будет отвечать за работу в своем отделе.
3. Команды рассаживаются по машинам и отправляются в свои будущие автомастерские, откуда и будут совершать все действия.
4. Изначально команды получают равное количество финансов, которым будут распоряжаться на свое усмотрение.
5. Цель команд: подготовиться к открытию автомастерской быстрее и лучше другой команды, чтобы получить от спонсоров рекламный контракт.
Структура автосервиса:
1. Финансовый отдел -
бухгалтерия компании и отдел кадров, административно-хозяйственная служба.
2. Технический отдел -
сотрудники ремонтной и диагностической зоны, автомойщики, профильные специалисты: слесари, токари, автоэлектрики.
3. Отдел продаж -
менеджеры по продажам и сотрудники колл-центра, напрямую взаимодействующие с клиентами сервисного центра.
4. Отдел маркетинга -
сотрудники пиар и маркетинговых кампаний, отвечающих за продвижение предприятия и привлечение целевой аудитории.
Этап 1
Аренда помещения
К выбору помещения для будущего автосервиса надо подойти со всей ответственностью, ведь неверно выбранное помещение может доставить массу неприятностей в дальнейшем.
При выборе следует обращать внимание на множество факторов, например:
а) здание должно находиться на расстоянии не менее 50 метров от жилых домов и водоемов.
б) помещение должно быть в высоту не менее 3,5 метров, а площадь подбирается в зависимости от специализации и масштабности мастерской.
в) подъезд к зданию не должен быть затруднен, в идеале не помешала бы просторная парковка.
г) внутри должны присутствовать системы вентиляции, отопления, водоснабжения и канализации.
д) важно не забывать о разделении зон внутри помещения (сервисная зона, рабочая зона, помещения для персонала, кабинет управляющего).
Задача команды: найти помещение, которое подходит по всем требованиям и договориться о сделке по аренде помещения, через доверенное лицо.
Этап 2
Покупка оборудования
В первую очередь следует закупать самые необходимые инструменты и оборудование для скорейшего открытия бизнеса. При неправильном подборе оборудования под задачи мастерской или его некачественное исполнения способны перечеркнуть все намеченные планы и цели.
Задача команды: провести закупку инструментов и оборудования и доставить его в автомастерскую
Требуемое оборудование и цены на него:
2 подъемника для легковых автомобилей - 200.000$;
2 сканера для диагностики машин - 100.000$;
оборудование для развал-схождения - 100.000$;
оборудование для монтажа шин - 50.000$;
инструменты для работы автомехаников - 20.000$;
оборудование для покрасочных работ – 30.000$.
Итого за оборудование: 500.000$
Оборудование может быть перевезено при условиях:
красный - тяжелый груз, несовместим с другим красным,
синий - средний груз, совместим либо с одним синим, либо с красным и зеленым,
зеленый - легкий груз, совместим со всем.
Доставка оборудования происходит из порта в автомастерскую исключительно в грузовике:
2 подъемника для легковых автомобилей - 200.000$;
2 сканера для диагностики машин - 100.000$;
оборудование для развал-схождения - 100.000$;
оборудование для монтажа шин - 50.000$;
инструменты для работы автомехаников - 20.000$;
оборудование для покрасочных работ – 30.000$.
Итого за оборудование: 500.000$
Оборудование может быть перевезено при условиях:
красный - тяжелый груз, несовместим с другим красным,
синий - средний груз, совместим либо с одним синим, либо с красным и зеленым,
зеленый - легкий груз, совместим со всем.
Доставка оборудования происходит из порта в автомастерскую исключительно в грузовике:
Этап 3
Выбор поставщиков запчастей
Выбор надежного поставщика важен для построения успешного бизнеса. Очень важно не гнаться за дешевым оборудованием, важно найти баланс между ценой и качеством. Нужно чтобы поставщик не просто продал оборудование и забыл про вас, надо обращать внимание и на гарантийное обслуживание, техническую поддержку компании, у которой предполагается закупка.
Задача команды: встретиться с поставщиками запчастей и договориться о сотрудничество с лучшим из них, по мнению команды, подписав договор.
Этап 4
Выбор персонала
После подбора оборудования и выбора поставщика стоит задуматься о рабочем персонале.
Задача команды: развесить 10 объявлений о наборе сотрудников в хороших районах.
Этап 5
Маркетинговая кампания
Без потока клиентов никакой бизнес долго функционировать не будет, поэтому важно грамотно вести маркетинговую кампанию по раскрутке сервиса.
Но будьте готовы столкнуться с конкурентами в битве за первых клиентов!
Задача команды: столкнуться в символическом сражении с конкурентами и по возможности одержать победу.
Особенность: всего может быть осуществлено три столкновения, каждый из которых дает команде-победителю 50.000$, 70.000$, 100.000$ к банковскому счету. Время и условия столкновений определяются организатором.
Этап 6
Первый заработок
Даже на моменте начала развития фирмы уже встречаются редкие заказы и поручения, за которые клиенты готовы пополнить ваш банковский счет.
Не упустите заказы!
Задача команды: не отказывать в помощи водителям, которые обращаются в автомастерскую.
После покупки инструментов для автомехаников, команда имеет право брать выездные заказы и помогать с ремонтом транспортных средств, попавших в неприятное положение. За каждый заказ команда будет получать от 20.000$ до 100.000$ на банковский счет. Сумма оплаты труда будет варьироваться от сложности выполненной работы.
Заключительный этап
Команда, которая первая полностью пройдет все этапы, выкупит и привезет все оборудование, и в конечном итоге реализует бизнес-план в жизнь - будет объявлена победителем и заберет призовой фонд.
Правила проведения мероприятия:
1. Вести себя адекватно.
2. Не нарушать правила сервера.
3. Запрещено перебивать других участников, кричать, мешать проведению мероприятия.
4. Не мешать проведению МП.
5. Запрещается калечить организаторов.
6. Запрещено похищать и вязать участников МП.
7. Запрещено перемещаться на личном транспорте.
Призовой фонд:
100.000$.
Требование к Администрации:
Заспавнить транспорт на месте сбора участников в количестве 30 шт и покрасить 15 из них в черный цвет -
Имя: freecrawler
Хэш: 0xFCC2F483
Заспавнить транспорт на месте сбора участников в количестве 2 шт и покрасить 1 из них в черный цвет -
Имя: pounder2
Хэш: 0x6290F15B
Последнее редактирование:
Разрешаю брать откат
