Внутренний устав Los Santos Sheriff Department
Главы:
Глава 1. Общие положения
Глава 2. Обязанности сотрудников департамента
Глава 3. Запреты сотрудников департамента
Глава 4. Права сотрудников департамента
Глава 5. Трудовая дисциплина
Глава 6. Должностная субординация и профессиональная этика
Глава 7. Структура департамента
Глава 8. Система повышения
Глава 9. Регламент проведения ускоренной академии
Глава 10. Регламент проведения внутреннего следствия
Глава 11. Положение об офисе шерифа
Глава 12. Положение о внешнем виде сотрудников департамента
Глава 13. Система дисциплинарных взысканий
Предисловие:
Глава 1. Общие положения
Пукнт 1. Настоящий Устав определяет права и обязанности сотрудников Los-Santos Sheriff's Department и взаимоотношения между ними, обязанности основных должностных лиц Los-Santos Sheriff's Department и его подразделений, а также правила внутреннего порядка.Глава 1. Общие положения
Пункт 2. Данный устав является общепринятым и обязательным для исполнения всеми сотрудниками LSSD.
Пункт 3. Незнание устава не освобождает от ответственности.
Пункт 4. Устав обязан знать и добросовестно выполнять каждый сотрудник LSSD.
Пункт 5. Гражданин, подписавший контракт (трудовой договор) о поступлении на службу в LSSD, считается давшим согласие на исполнение данного устава, и с момента подписания является сотрудником Los-Santos Sheriff`s Department.
Пункт 6. Устав может быть изменен только по решению Губернатора, Вице-Губернатора, Государственного секретаря и его заместителей.
Пункт 7. Данный устав может быть дополнен внутренними уставными актами каждого отдела с одобрения Шерифа.
Пункт 8. Руководством являются:
● Шериф (Высшее руководство)
● Заместитель Шерифа (Высшее руководство)
● Ассистент Шерифа (Высшее руководство)
● Куратор отдела
● Начальник отдела
● Заместитель Начальника отдела
Примечание: Все обращение к руководству на почту или в рабочее время идет по соответствующей иерархии, а именно по возрастанию.
Пункт 9. Каждый сотрудник LSSD подчиняется исключительно начальству своего отдела, сотрудникам отдела DC, шерифу, его заместителям и ассистентам
Примечание: При проведениях спец.операций сотрудники всех отделов подчиняются своему начальству, начальству отделов SEB / SEB-A, шерифу, его заместителям и ассистентам
Пункт 10. Отделы Los Santos Sheriff Department:
● [DC] - Disciplinary Commission
● [SEB] - Special Enforcement Bureau
● [SEB-A] - Special Enforcement Bureau of Air Force
● [RR] - Rangers Regiment
● [RB] - Recruiting Bureau
● [PB] - Patrol Bureau
● [SA] - Sheriff Academy
Пункт 11. Рабочий день департамента разделяется на две смены. Дневная, являющаяся обязательной, начинается в 10:00 и заканчивается в 22:00 и ночная, с 22:00 по 10:00. Каждый сотрудник вправе выходить на службу вне зависимости от погоды, времени и смены.
Примечание: Отдел Disciplinary Commission имеет свободный график работы.
Глава 2. Обязанности сотрудников департамента
Пункт 1. Соблюдать законы штата San Andreas, устав LSSD, правила пользования служебной радиосвязью и другие нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность департамента.
Пункт 2. Знать руководство LSSD: Шерифа, его заместителей, ассистентов, начальников отделов и старший состав.
Пункт 3. Поддерживать общественный порядок, пресекать правонарушения, своевременно реагировать на вызовы граждан и экстренные ситуации.
Пункт 4. Оказывать помощь гражданам, защищать их права и свободы, действовать в пределах своей компетенции и соблюдать этику поведения.
Пункт 5. Соблюдать субординацию, уважительно относиться к коллегам и гражданам, избегать конфликтных ситуаций и проявления дискриминации.
Пункт 6. При выполнении служебных обязанностей носить установленную форму, поддерживать её опрятный вид и соблюдать правила ношения оружия и экипировки.
Пункт 7. Докладывать начальству о всех происшествиях, правонарушениях, задержаниях, спецоперациях и других значимых событиях.
Пункт 8. Участвовать в тренировках, брифингах, специальных операциях и других служебных мероприятиях по распоряжению командования.
Пункт 9. Бережно относиться к служебному имуществу, включая транспорт, вооружение, документы и прочее оборудование.
Пункт 10. Строго соблюдать конфиденциальность служебной информации, не допускать её утечки, а также не передавать служебные сведения третьим лицам без соответствующего разрешения.
Глава 3. Запреты сотрудников департамента
Пункт 1. Запрещено нарушать Конституцию и законы штата San Andreas, а также Внутренний устав LSSD.
Пункт 2. Запрещено злоупотреблять служебным положением в личных интересах или в интересах третьих лиц.
Пункт 3. Запрещено проявлять неуважение к гражданам, коллегам и начальству, допускать грубость, хамство, угрозы или дискриминацию.
Пункт 4. Запрещено покидать рабочее место или оставлять пост без разрешения командования.
Пункт 5. Запрещено покидать департамент без уведомления начальства (если не оформлен официальный перевод или увольнение).
Пункт 6. Запрещено разглашать служебную информацию, передавать внутренние данные третьим лицам, а также публиковать служебные сведения без разрешения руководства.
Пункт 7. Запрещено использовать служебный транспорт в личных целях или передавать его третьим лицам.
Пункт 8. Запрещено находиться на службе в состоянии алкогольного, наркотического или иного опьянения.
Пункт 9. Запрещено применять излишнюю силу при задержании граждан, а также нарушать права задержанных.
Пункт 10. Запрещено вступать в коррупционные связи, требовать или принимать взятки, а также использовать служебное положение в корыстных целях.
Пункт 11. Запрещено использовать служебное оружие без веских оснований, а также нарушать правила его хранения и применения.
Пункт 12. Запрещено участвовать в деятельности преступных организаций, содействовать им или покрывать их преступления.
Пункт 13. Запрещено заниматься неофициальной предпринимательской деятельностью или состоять в других государственных структурах без разрешения руководства LSSD.
Пункт 14. Запрещено нарушать субординацию, оспаривать приказы командования или обсуждать решения начальства в непредусмотренных для этого местах.
Пункт 15. Запрещено использовать служебные полномочия для давления на граждан, необоснованного вынесения обвинений или фабрикации доказательств.
Пункт 16. Запрещено вступать в конфликт интересов, использовать служебное положение для решения личных вопросов.
Глава 4. Права сотрудников департамента
Пункт 1. Сотрудники LSSD имеют право на защиту своих законных интересов в соответствии с Конституцией и законами штата San Andreas.
Пункт 2. Имеют право применять силу, спецсредства и оружие в порядке, установленном законодательством и уставом LSSD.
Пункт 3. Имеют право требовать от граждан соблюдения законов, задерживать нарушителей и доставлять их в департамент или другие органы правопорядка.
Пункт 4. Имеют право использовать служебный транспорт, спецоборудование и технические средства в рамках исполнения служебных обязанностей.
Пункт 5. Имеют право на карьерный рост, повышение в звании и перевод в другие подразделения при соблюдении установленных норм.
Пункт 6. Имеют право обращаться с рапортами, жалобами и предложениями в вышестоящие инстанции.
Пункт 7. Имеют право на отдых, перерывы, отпуск и больничный в порядке, установленном внутренними нормативными актами.
Пункт 8. Имеют право носить и использовать служебное оружие в рамках установленных правил.
Пункт 9. Имеют право на защиту от неправомерных обвинений и внутреннее расследование в случае спорных ситуаций.
Пункт 10. Имеют право требовать от командования разъяснения приказов, если они противоречат закону или уставу.
Глава 5. Трудовая дисциплина
Пункт 1. Все сотрудники LSSD обязаны соблюдать распорядок дня, регламент работы и внутренние приказы.
Пункт 2. Опоздания на службу без уважительной причины влекут дисциплинарную ответственность.
Пункт 3. Нарушение трудовой дисциплины (самовольный уход, халатность, неисполнение приказов) влечёт за собой служебное разбирательство.
Пункт 4. Все сотрудники обязаны выполнять приказы командования, если они не противоречат закону и уставу.
Пункт 5. Рабочий день сотрудника LSSD включает в себя:
• Дежурство и патрулирование.
• Оперативное реагирование на вызовы.
• Оформление задержаний.
• Участие в служебных мероприятиях и спецоперациях.
• Поддержание общественного порядка.
Пункт 6. Прогул или самовольное оставление поста без уведомления начальства является грубым нарушением дисциплины.
Пункт 7. Сотрудники обязаны поддерживать профессиональный имидж департамента, не допускать дискредитирующего поведения на службе и в личной жизни.
Пункт 8. Конфликты между сотрудниками должны решаться мирным путём или при помощи вышестоящего начальства.
Пункт 9. Каждый сотрудник несёт личную ответственность за соблюдение устава, законов и приказов департамента.
Пункт 10. За систематические нарушения трудовой дисциплины сотрудник может быть уволен из LSSD по решению командования.
Глава 6. Должностная субординация и профессиональная этика
Пункт 1. Все сотрудники LSSD обязаны соблюдать должностную субординацию, строго подчиняться приказам и распоряжениям вышестоящих руководителей.Пункт 2. Все сотрудники обязаны соблюдать профессиональную этику, которая включает в себя:
• Взаимное уважение среди коллег.
• Умение слушать и понимать точку зрения других сотрудников.
• Оказание взаимопомощи и поддержки в выполнении служебных задач.
Пункт 3. Невыполнение приказов, неподчинение командованию или отказ от исполнения служебных обязанностей влекут дисциплинарные взыскания в соответствии с уставом.
Пункт 4. Сотрудники департамента обязаны относиться с уважением к коллегам и гражданам, соблюдать правила взаимодействия с прессой, гражданами и общественностью.
Пункт 5. При возникновении конфликта между сотрудниками департамента, он должен быть решён с учётом интересов службы и в рамках служебной дисциплины.
Пункт 6. Сотрудники департамента обязаны соблюдать конфиденциальность в отношении информации, касающейся расследований, операций и личных данных граждан.
Пункт 7. В случае нарушения профессиональной этики или субординации, может быть назначено внутреннее расследование с возможными дисциплинарными мерами.
Примечание: Нарушение должностной субординации и профессиональной этики может привести к дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения или перевода на менее ответственные должности.
Глава 7. Структура департамента
Пункт 1. Департамент LSSD состоит из нескольких специализированных отделов, каждый из которых выполняет свои функции и задачи. Все подразделения работают на достижение общей цели — обеспечения правопорядка и безопасности на территории штата San Andreas.
Пункт 2. Структурное разделение департамента:
1. Disciplinary Commission (Дисциплинарная комиссия)
o Занимается расследованием нарушений служебной дисциплины, а также принимает решения по мерам дисциплинарного воздействия.
o Осуществляет проверку и санкционирование жалоб на действия сотрудников департамента.
o Комиссия имеет полномочия на проведение внутренних расследований и принятие решений по результатам работы.
2. Special Enforcement Bureau (Бюро Специального Применения Закона)
o Ответственно за выполнение особых операций, включая борьбу с организованной преступностью, контрабандой, а также работу по ликвидации особо опасных преступных групп.
o Включает в себя оперативников, специализирующихся на работе с высокоуровневыми угрозами.
o Включает участие в специальных миссиях, таких как захват террористов, проведения операций под прикрытием и координацию действий с федеральными агентствами.
3. Special Enforcement Bureau of Air Force (Бюро Специального Применения Закона Воздушных Сил)
o Занимается обеспечением безопасности в воздушном пространстве, контролирует операции, связанные с использованием авиации.
o Включает в себя пилотов, специализирующихся на спецоперациях и авиационном патрулировании, в том числе в сложных условиях, таких как погоня за воздушным транспортом или аварийные ситуации.
4. Recruiting Bureau (Бюро набора)
o Ответственно за набор новых сотрудников в департамент, проведение собеседований, тестирований и выбор кандидатов.
o Занимается организацией обучающих программ и распространением информации о карьерных возможностях в департаменте.
o Также отвечает за проведение аккредитации новых сотрудников и подготовку их к службе.
5. Rangers Regiment (Полк Рейнджеров)
o Сила, предназначенная для выполнения особых задач на территории штата, включая патрулирование труднодоступных районов и проведение операций в условиях экстремальной ситуации.
o Занимается поисковыми и спасательными операциями, а также борьбой с природными катастрофами.
o Регулярно участвует в учебных мероприятиях для повышения боевой готовности и выносливости.
6. Patrol Bureau (Патрульное бюро)
o Основной орган, обеспечивающий ежедневное патрулирование города и других территорий.
o Занимается реагированием на экстренные вызовы, задержанием преступников, обеспечением общественного порядка на улицах.
o Патрульное бюро также отвечает за взаимодействие с гражданами, а также за предотвращение преступлений.
7. Sheriff Academy (Академия Шерифа)
o Образовательное подразделение, ответственное за подготовку будущих сотрудников департамента.
o Академия занимается обучением новым кадрам, а также подготовкой сотрудников к повышению квалификации.
o Включает курсы по правам и обязанностям, работе с оружием, технике безопасности и физической подготовке.
Пункт 3. Все подразделения департамента подчиняются Шерифу и его заместителям, которые координируют их деятельность. Каждый отдел работает в тесном взаимодействии с другими, обеспечивая эффективность выполнения задач департамента.
Примечание: В зависимости от ситуации и текущих потребностей департамент может вносить изменения в состав структурных подразделений или создават новые подразделения для выполнения специфических задач.
Пункт 4. Взаимодействие между подразделениями:
Все подразделения департамента LSSD работают в тесном взаимодействии для достижения целей, установленных руководством департамента. Важность координации усилий между подразделениями лежит в основе эффективного выполнения задач департамента, таких как борьба с преступностью, защита граждан, обеспечение общественного порядка и реагирование на чрезвычайные ситуации.
Пункт 5. Поддержка и ресурсы:
• Все подразделения департамента имеют доступ к общим ресурсам, включая спецтехнику, службы связи и базу данных для мониторинга ситуаций в реальном времени.
• Техническая поддержка для всех подразделений обеспечивается через Отдел логистики и снабжения, который предоставляет все необходимое оборудование для выполнения операций.
Пункт 6. Управление и командование:
• Шериф и его заместители отвечают за стратегическое руководство всеми подразделениями департамента, в то время как каждое подразделение управляется начальником отдела, который следит за выполнением задач и координирует действия своих сотрудников.
• В случае проведения крупных операций, Шериф может назначать специальные группы, состоящие из представителей различных подразделений, для решения специфических задач.
Пункт 7. Процесс коммуникации и отчетности:
• Каждый отдел имеет свои протоколы и процедуры для внутренней коммуникации, отчетности и обратной связи с высшим руководством.
• Для эффективной координации, в департаменте регулярно проводятся совещания, на которых обсуждаются текущие задачи, успешные операции и проблемы.
Пункт 8. Реакция на чрезвычайные ситуации:
• Все подразделения департамента готовы к немедленному реагированию на чрезвычайные ситуации или операции, требующие привлечения особых сил.
• В таких ситуациях сотрудники из различных подразделений могут работать совместно, объединяя свои силы и ресурсы для быстрого разрешения ситуации. Например, для проведения крупных операций могут привлекаться сотрудники из Бюро специальных операций, Полка Рейнджеров, а также авиационные подразделения из Бюро воздушных сил.
Пункт 9. Обучение и развитие:
• Для поддержания высокого уровня квалификации сотрудников и поддержания готовности департамента, все подразделения проходят регулярные обучающие мероприятия и практические тренировки.
• Академия Шерифа (Sheriff Academy) играет ключевую роль в обеспечении новых сотрудников необходимыми знаниями и навыками. После завершения обучения в академии, сотрудники продолжают развивать свои компетенции в рамках специализированных курсов, адаптированных для каждого подразделения.
Пункт 10. Система оценки эффективности работы подразделений:
• Каждое подразделение подвергается регулярной оценке эффективности работы. Оценка включает в себя такие параметры, как выполнение поставленных задач, реагирование на чрезвычайные ситуации, качество взаимодействия с другими подразделениями, а также соблюдение стандартов и процедур.
• Руководство департамента на основе результатов этих оценок принимает решения о повышении, переаттестации или, в случае низких показателей, корректировке работы подразделений.
Глава 8. Система повышения
Пункт 1. Система повышения внутри подразделений:
В каждом подразделении департамента существует собственная система повышения, которая должна быть одобрена куратором данного подразделения. Эта система направлена на поддержание высокого уровня профессионализма сотрудников, а также на эффективное использование внутренних ресурсов департамента для решения служебных задач.
• Каждый отдел обязан разработать и утвердить у куратора систему, которая учитывает специфику работы подразделения, требования к квалификации сотрудников и порядок их продвижения по служебной лестнице.
Пункт 2. Процесс стажировки и трудовых отношений с новыми сотрудниками:
При заключении трудовых отношений с департаментом новоприбывший сотрудник начинает свой путь с прохождения стажировки в Академии Шерифа, где он принимает на себя должность кадет.
• Срок стажировки ограничен 3 календарными днями, в течение которых сотрудник обязан пройти обучение и сдать соответствующие экзамены.
• По завершении срока стажировки, в последний день, после открытия дневной смены департамента, трудовые отношения с новоприбывшим сотрудником должны быть расторгнуты в одностороннем порядке, если кандидат не прошел обучение и не был принят на постоянную службу в департаменте. Расторжение трудовых отношений осуществляется в соответствии с Трудовым кодексом штата.
Пункт 3. Процедура повышения внутри департамента:
Повышение сотрудников внутри департамента возможно только при условии, что предварительно будет составлен отчет о достижениях сотрудника и этот отчет будет одобрен инструктором или руководством подразделения.
• Отчет должен содержать информацию о выполненных задачах, результатах работы и профессиональных достижениях сотрудника.
• После утверждения отчета, повышение фиксируется в специальном канале специальной связи департамента, чтобы обеспечить прозрачность и учет всех изменений в кадровом составе.
• Все повышения должны быть задокументированы и могут быть использованы в случае необходимости для дальнейшего анализа работы подразделений и сотрудников.
Примечание:
Система повышения направлена на создание справедливых и прозрачных условий для карьерного роста внутри департамента, с учетом заслуг и профессиональных качеств каждого сотрудника.
Глава 9. Регламент проведения ускоренной академии
Пункт 1. Ускоренная академия — свод заданий и вопросов, предназначенных для лиц, что уже не раз были в государственных органах, имеют достаточный опыт работы и проходили академию в них.
Пункт 2. Любой желающий кадет, при наличии опыта, на усмотрение старшего состава департамента, может быть допущен к ускоренной академии.
Пункт 3. Проведение ускоренной академии осуществляется исключительно сотрудниками подразделения Disciplinary Commission, Recruiting Bureau и офиса шерифа. Проводящий сотрудник обязан уведомлять действующего шерифа об инициации. По окончании проведения ускоренной академии, проводящий сотрудник должен оставить отчет об этом в специально отведенном канале специальной связи департамента.
Пункт 4. Действующий регламент проведения:
1) Кадет вызывается в офисный кабинет на втором этаже.
2) По прибытию кадета, фиксируется время, оглашается 20 вопросов по законодательной базе и дается 5 заданий на проверку физической подготовки. В случае, если проводящий сотрудник занимает должность ниже ассистента шерифа, он должен согласовать вопросы и задания с офисом шерифа.
3) В случае 75% верных ответов и минимум 3-ех успешно пройденных заданий, кадет выпускается из академии и становится полноценным сотрудником департамента, с последующим повышением в звании до стажера, а в кадровом аудите указывается причина - Ускоренная академия. В случае, если кадет ответил верно на менее 75% вопросов, он лишается возможности последующего прохождения ускоренной академии.
Глава 10. Регламент проведения внутреннего следствия
Пункт 1. Внутреннее следствие — это процесс сбора, анализа и оценки информации, направленный на установление фактических обстоятельств служебного поведения сотрудника, а также установления наличия или отсутствия нарушения им служебной дисциплины, нормативных и нормативно-правовых актов штата.
Пункт 2. Внутреннее расследование может проводится по факту поступившей жалобы и зафиксированного нарушения. В случае поступления жалобы, подразделение Disciplinary Commission проводит предварительную проверку в течение 72 часов, с целью определения оснований для проведения полноценного внутреннего расследования. В случае наличия оснований, подразделение приступает к проведению внутреннего расследования, которое включает в себя сбор и анализ информации, а также составление документации.
Пункт 3. Срок проведения внутреннего следствия устанавливается в зависимости от сложности случая, но не должен превышать 5-ти календарных дней. Руководство подразделения Disciplinary Commission вправе, согласовав с офисом шерифа, продлевать установленный максимальный срок.
Пункт 4. По окончании внутреннего расследования, должно быть составлено заключение о результатах такового, которое включает в себя описание фактических обстоятельств случая, выводы о наличии или отсутствии нарушений и предложения о применении мер. Заключение в обязательном порядке направляется в архив руководства подразделения Disciplinary Commission и копии в специальный раздел специальной связи.
Глава 11. Положение об офисе шерифа
Пункт 1. Офис шерифа — непосредственное руководство департамента, имеющее право выполнять обязанности и следить за работой любого подразделения. В состав офиса входит действующий шериф, его заместители и ассистенты.
Пункт 2. Шериф департамента назначается и освобождается от занимаемой должности федеральным правительством.
Пункт 3. Заместители шерифа назначаются и освобождаются от занимаемой должности исключительно действующим шерифом. Заместители контролируют все подразделения департамента, а равно вправе полноценно выполнять работу любого, предварительно согласовав с шерифом.
Пункт 4. Ассистенты шерифа назначаются и освобождаются от занимаемой должности действующим шерифом, или его заместителями, при одобрении кандидатуры. Куратор подразделения — ассистент шерифа, курирующий закрепленное за ним структурное подразделение. Ассистенты вправе курировать неограниченное количество подразделений, после согласования с шерифом или его заместителями. У одного подразделения может быть лишь один куратор.
Пункт 5. Шериф и его заместители вправе выпускать распоряжения и иные указы внутри структуры департамента. Распоряжения и указы не должны противоречить действующему законодательству штата. Указ — это локальный нормативный акт, издаваемый единолично руководителем. Указ имеет ту же юридическую силу и находится на ряду с настоящим нормативным актом. Все указы обязательны к исполнению работниками департамента без исключений.
Пункт 6. Офис шерифа вправе решать кадровые вопросы любых сотрудников без предупреждения или разрешения их старшего состава, отступать от любых норм, прописанных в локальных нормативных актах, если это не противоречит действующему законодательству и при необходимости выписывать другим сотрудникам разрешения на отклонения.
Глава 12. Положение о внешнем виде сотрудников департамента
Пункт 1. Рабочая форма:
Каждый сотрудник департамента при исполнении служебных обязанностей обязан носить исключительно специально заготовленный комплект одежды, именуемый "Рабочая форма", либо форму, закрепленную за его подразделением. Одежда должна быть взята из раздевалки департамента и соответствовать стандартам, установленным для данного подразделения.
• Примечание: В случае проведения специальных операций всем сотрудникам разрешается носить комплект “ЧП форма”. Старший состав имеет право носить любую одежду и комплекты, взятые из раздевалки. Шериф и его заместители вправе носить элементы одежды, не взятые из раздевалки, по собственному усмотрению.
Пункт 2. Дресс-код подразделений:
Дресс-код для каждого подразделения департамента устанавливается и корректируется только начальником подразделения, с предварительным одобрением куратора подразделения или шерифа и его заместителей. Офис шерифа вправе отклонить или потребовать от начальника подразделения изменения дресс-кода для его отдела, если это необходимо для улучшения работы или соблюдения требований безопасности.
• Примечание: Начальник подразделения не имеет права ограничивать сотрудникам доступ к комплекту “Рабочая форма”. Все сотрудники обязаны иметь возможность получать данный комплект в любой момент, если того требует их служебная необходимость.
Пункт 3. ЧП форма:
Комплект “ЧП форма” предназначен исключительно для участия в специальных операциях и проведения оперативных мероприятий. Носить и получать этот комплект имеют право сотрудники всех подразделений перед и во время нахождения на специальной операции.
• Примечание: Сотрудники отделов Special Enforcement Bureau, Special Enforcement Bureau of Air Force, а также офиса шерифа имеют право носить комплект “ЧП форма”, взятый из раздевалки департамента, в любых ситуациях, независимо от контекста операции.
Глава 13. Система дисциплинарных взысканий
Глава 13. Система дисциплинарных взысканий
Пункт 1. Сотрудник может получить за любое нарушение пунктов устава и иных нормативно-правовых документов дисциплинарные взыскания в зависимости от степени нарушений.
Пункт 2. Сотрудник может получить сразу строгий выговор за тяжкое, серьезное нарушение, с согласованием старшим составом DC, Офисом Шерифа
Пункт 3. В зависимости от степени нарушения, дисциплинарные взыскания делятся на:
- Замечание/ выговор / строгий выговор
- понижение в должности
- переаттестация
- отстранение
- увольнение
Пункт 4. При получении 2-х строгих выговоров сотрудник попадает под процедуру увольнения.
Примечание: процедура увольнения инициируется в том случае, если один из активных строгих выговоров с момента получения второго не будет снять в срок равный 24 часам.
Пункт 5. Сотрудник LSSD, при получении двух выговоров будут заменены на один строгий выговор.
Примечание: оплата за дисциплинарное нарушение происходит только на казну LSSD.
Пункт 6. Сотрудник имеет право обжаловать дисциплинарное взыскание в течение 48 часов с момента его выдачи.
На самостоятельное снятие любого выговора дается 3 дня с момента его получения.
Примечание: В случае не осуществления отработки/оплаты взыскания сотрудник получит строгий выговор.
Исключение: строгий выговор 2/2 (согласно п.4.)
Пункт 7. Выговоры имеют право выдавать отдел DC, Офис Шерифа руководствуясь уставом LSSD.
Пункт 8. Отработка дисциплинарных взысканий отрабатывается после выдачи наказания.
Пункт 9. Запрещено выдавать несколько дисциплинарных взысканий за одно нарушение.
Пункт 10. Оплата штрафа осуществляется путем перевода денежных средств на казну LSSD.
Примечание: в отчете о пополнении казны LSSD должен быть указан номер выговора.
Снятие дисциплинарного взыскания
Порядок взысканий:
1. Устное предупреждение
2. Письменное взыскание
3. Отстранение
4. Понижение
5. Увольнение
Сотрудникам в должности “Кадет” ( 1 ) и до должности “Помощник офицера” ( 2 ):
Выговор: выполнить задание от сотрудника отдела DC или штраф 5.000$
Строгий выговор: выполнить задание от сотрудника отдела DC или штраф 6.000$
Сотрудникам от должности “Офицер” ( 3 ) и до должности “Старший офицер” ( 4 ):
Выговор: 20 штрафов по ДК / участие в 3 СО или оплатить штраф 10.000$
Строгий выговор: 40 штрафов по ДК / участие в 6 СО или оплатить штраф 15.000$
Сотрудникам от должности “Лейтенант” ( 5 ) и до должности “Инструктор” ( 7 ):
Выговор: 10 угнанных авто / 10 ареста в КПЗ или оплатить штраф 20.000$
Строгий выговор: 15 арестов в КПЗ / участие в 6 СО / 15 угнанных авто или оплатить штраф 30.000$
Сотрудникам должности “Заместитель начальника отдела” ( 8 ) и до должности “Начальник отдела” ( 9 ):
Выговор: участие в 5 СО / сделать 15 арестов или оплатить штраф 25.000$
Строгий выговор: участие в 10 СО / сделать 20 арестов или оплатить штраф 35.000$
Система обжалования выговора по иерархии
1. Выговор от сотрудника DC может обжаловать Заместитель начальника отдела DC, Начальник отдела DC, Офис Шерифа.
2. Выговор от Заместителя начальника DC может обжаловать Начальник отдела DC, Офис Шерифа.
3. Выговор от Начальник отдела DC может обжаловать Офис Шерифа.
4. Выговор от Заместителя Шерифа может обжаловать только Шериф.
5. Выговор от Шерифа не подлежит обжалованию.
Переаттестация
1. Сотрудник отправляется на переаттестацию в случае, если он совершает грубые, неприемлемые, многократные нарушения Устава или при восстановлении.
2. Во время переаттестации сотрудник не может приступать к своим обязанностям до тех пор, пока не сдаст переаттестацию сотрудникам DC.
3. На сдачу переаттестации дается 48 часов с момента вступления.
4. В случае, если сотрудник не сдаст переаттестацию вовремя, он подлежит увольнению.
5. Сотрудник, работающий во время переаттестации подлежит увольнению.
6. Проводить переаттестацию могут Инструктор DC, Заместитель Начальника отдела DC, Начальник отдела DC, Офис Шерифа.
Пункты нарушений
Нарушения согласно уставу LSSD
Пункт 1.1. Неисполнение своих должностных обязанностей - Строгий выговор
Пункт 1.2. Нарушение законов штата Сан-Андреас - Увольнение
Пункт 1.3. Нарушение внутреннего устава - Строгий выговор
Пункт 1.4. Нарушение субординации - Выговор
Пункт 1.5. Нарушение порядка в строю - Выговор
Пункт 1.6. Неявка в строй - Выговор
Пункт 1.7. Нарушение регламента парковки на территории Департамента Шерифа - Выговор
Нарушения согласно отчетности
Пункт 2.1. Нарушение любого вида отчетности - Выговор / Строгий выговор
Пункт 2.2. Отправка отчета на повышение с доказательствами работы, которые были использованы для предыдущего повышения -Выговор / Строгий выговор
Нарушения согласно рации
Пункт 3.1. Разговор на личные темы - Выговор
Пункт 3.2. Мат в рацию - Строгий выговор
Пункт 3.3. Оскорбления в рацию - Строгий выговор / Увольнение
Пункт 3.4. Игнорирование рации - Выговор
Примечание: по обращению к конкретному сотруднику
Пункт 3.5. Запрос на повышение, увольнение, проверки отчетов - Выговор
Нарушения согласно рабочему графику
Пункт 4.1. Прогул рабочего времени - Строгий выговор
Пункт 4.2. Курение/распитие алкогольных напитков/использование наркотических средств во время рабочего дня и на территории департамента - Строгий выговор
Пункт 4.3. Использование бумбоксов/Играть на музыкальных инструментах - Выговор
Важные дисциплинарные взыскания
Пункт 5.1. Обсуждение компетентности старшего состава и их действий - Строгий выговор
Пункт 5.2. Вовремя неотработанный/неоплаченный выговор - Строгий выговор
Пункт 5.3. Игнорирование приказов руководства - Выговор / Строгий выговор
Пункт 5.4. Смена паспортных данных без отчетности - Выговор
Пункт 5.5. Принятие гражданина на службу, занесенного в черный список Департамента Шерифа - Строгий выговор
Пункт 5.6. Бездействие сотрудника при виде нарушения Уголовно-Административного кодекса - Выговор / Строгий выговор
Пункт 5.7. Ненадлежащее исполнение должностных обязанностей либо поручений старшего состава - Переаттестация
Пункт 5.8. Отсутсвие лицензии на оружие, водительские права и действующей медицинской карты - Выговор
Пункт 5.9. Проведение и/или исполнение любой рабочей деятельности с активными отстранением / переаттестацией - Строгий выговор
Использование служебного транспорта
Пункт 6.1 Нецелесообразное использование государственного транспорта и/или использование его в личных целях, в том числе сон в автомобиле и любое его проявление - Выговор
Пункт 6.2 Использование служебного транспорта в процессе отпуска или перерыва - Выговор
Пункт 6.3 Использование служебной лётной техники сотрудником, не имеющим доступа - Выговор
Примечание: Старший состав могут брать летную технику с одобрение Офиса Шерифа
Последнее редактирование:
