- Автор темы
- #1
RP ситуация по замене т/с в Government
Предыстория.
Резиденция губернатора штата Сан-Андреас.
На рассвете, когда первые лучи солнца только начинали пробиваться сквозь плотные облака, город Сан-Андреас ещё спал. Но в здании резиденции губернатора уже горел свет. В просторном кабинете, где запах свежего кофе смешивался с лёгким ароматом полированной древесины, сидел Гарри Манхеттан — человек, который всего несколько часов назад официально вступил в должность губернатора штата. Это был его первый день. Первый час. Первый вызов.
Телефон зазвонил в тот момент, когда он только открыл ноутбук, чтобы просмотреть расписание. На другом конце провода был представитель федерального правительства. Голос был спокоен, деловит, почти сух — как и полагается в подобных случаях. Гарри внимательно слушал, не перебивая. Когда разговор закончился, он некоторое время сидел в тишине, глядя на экран ноутбука, будто переваривая только что полученную информацию.
Федеральное правительство включило штат Сан-Андреас в общенациональную программу модернизации региональных властей. Это означало, что на баланс области поступит финансирование, предназначенное для обновления материально-технической базы органов управления. Особенно — автопарка.
Для нового губернатора это была не просто хорошая новость — это был знак. Стартовая линия, с которой он мог начать масштабную трансформацию привычных структур. Гарри знал: автотранспорт — это не просто средство передвижения, это инструмент власти, символ её мобильности и эффективности. Старые машины, пусть и ещё справляющиеся с задачами, не соответствовали тем стандартам, к которым он стремился.
RP-ситуация 1.
Позже тем же утром. Здание правительства.
В большом зале, где обычно проходят совещания правительства, собрались ключевые сотрудники: от заместителей до начальников отделов. Гарри вошёл быстро, уверенно, остановился в центре.
— Господа, — начал он, обводя зал уверенным взглядом, — мы получили возможность, которую просто невозможно игнорировать. Я не собираюсь тратить месяцы на обсуждения, совещания и «временные решения». Мы обновим автопарк. Полностью.
В зале повисла тишина. Некоторые переглянулись. Кто-то улыбнулся.
— И дело не в том, что нынешние машины разваливаются. Нет. Они ещё ездят. Но вопрос не в этом. Мы не здесь для того, чтобы просто существовать. Мы здесь, чтобы развивать, чтобы вести вперёд.
Секретари кивали, фиксируя ключевые фразы. Представители хозяйственного блока уже начали шептаться о возможных поставщиках. Финансирование позволяло многое — от универсальных седанов до новых, экологичных, технологичных решений, включая автомобили сопровождения и патрульного характера.
Решение было принято почти единогласно.
RP-ситуация 2.
Инспекция действующего автопарка.
С раннего утра на стоянке возле здания правительства началась инспекция. Механики открывали капоты, проверяли жидкости, тормоза, амортизаторы.
Сотрудники записывали VIN-номера, фиксировали пробег и общее состояние кузова. Многие автомобили, несмотря на рабочее состояние, выглядели морально устаревшими — облезлая краска, стёртые сидения, неработающие экраны, отсутствующие навигационные модули.
Гарри прибыл на место лично. Его сопровождали двое сотрудников из технического отдела.
— Не должно быть ощущения, будто ты садишься в машину прошлого века, — сказал он, приоткрывая дверцу одного из служебных авто. — Мы не музей. Мы — правительство. Люди должны видеть разницу между частным бизнесом и государственной структурой. И эта разница должна быть в нашу пользу.
Он прошёл вдоль ряда машин, отметив для себя, какие из них уйдут в утиль, а какие можно будет передать в другие структуры с меньшей нагрузкой. Подход должен быть системным, продуманным и логичным.
RP-ситуация 3. Заказ и первые поставки.
Поставщики, с которыми провели переговоры ещё накануне, подтвердили готовность к поставкам. Контракт был оформлен быстро. Губернатор настоял на прозрачности всех закупок и категорически запретил выбирать «красивые» машины ради имиджа.
— Никакой роскоши. Только технологии и надёжность, — сказал он в разговоре с представителями отдела закупок.
Через два дня первые автовозы въехали на территорию.
Новенькие машины, с плёнками на сиденьях, с нулями на одометрах, ровными рядами заполнили площадку.
Рабочие разгружали их аккуратно, каждая машина проходила визуальный контроль.
Технический персонал сразу же приступил к настройке оборудования, установке ведомственной связи, GPS-трекеров и прочих необходимых функций. Некоторые сотрудники, увидев автомобили, не скрывали улыбок — такого обновления здесь не было уже много лет.
RP-ситуация 4. Ознакомление с автопарком.
Без пафоса, без красных лент и фейерверков. Просто рабочий день, в который каждый получил доступ к новой технике. Водители проходили инструктаж, сотрудники садились за руль, тестировали настройки, прокладывали маршруты по новым навигационным системам.
Губернатор Гарри Манхеттан вышел на площадку в привычной деловой одежде, обошёл несколько автомобилей, побеседовал с водителями.
— Как ощущения? — спросил он у одного из них.
— Честно? Как будто сел в будущее, — ответил тот с лёгким смехом.
Гарри кивнул. Именно этого он и добивался.
RP-ситуация 5. Первые маршруты. Новый старт.
С раннего утра новые автомобили начали курсировать по городу. Одни выехали в сопровождении сотрудников департамента, другие — направились к отделениям на периферии.
Новая техника показала себя с лучшей стороны: тише, быстрее, экономичнее. GPS-слежение позволило наладить учёт пробега и топлива, а значит — повысить прозрачность и эффективность использования.
Для многих сотрудников эти перемены стали глотком свежего воздуха. У кого-то повысилась мотивация, кто-то просто почувствовал, что о нём помнят и заботятся.
Гарри Манхеттан подытожил:
— Мы не просто купили машины. Мы изменили то, как воспринимаем себя. Если ты хочешь двигаться вперёд — начни с того, на чём ты едешь.
Итоги
Government получает новые машины в своём автопарке.
Список участников:
Harry Manhattan
Kyle Kisliyk
Estror Bellachaoz
ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Предыстория.
Резиденция губернатора штата Сан-Андреас.
На рассвете, когда первые лучи солнца только начинали пробиваться сквозь плотные облака, город Сан-Андреас ещё спал. Но в здании резиденции губернатора уже горел свет. В просторном кабинете, где запах свежего кофе смешивался с лёгким ароматом полированной древесины, сидел Гарри Манхеттан — человек, который всего несколько часов назад официально вступил в должность губернатора штата. Это был его первый день. Первый час. Первый вызов.
Телефон зазвонил в тот момент, когда он только открыл ноутбук, чтобы просмотреть расписание. На другом конце провода был представитель федерального правительства. Голос был спокоен, деловит, почти сух — как и полагается в подобных случаях. Гарри внимательно слушал, не перебивая. Когда разговор закончился, он некоторое время сидел в тишине, глядя на экран ноутбука, будто переваривая только что полученную информацию.
Федеральное правительство включило штат Сан-Андреас в общенациональную программу модернизации региональных властей. Это означало, что на баланс области поступит финансирование, предназначенное для обновления материально-технической базы органов управления. Особенно — автопарка.
Для нового губернатора это была не просто хорошая новость — это был знак. Стартовая линия, с которой он мог начать масштабную трансформацию привычных структур. Гарри знал: автотранспорт — это не просто средство передвижения, это инструмент власти, символ её мобильности и эффективности. Старые машины, пусть и ещё справляющиеся с задачами, не соответствовали тем стандартам, к которым он стремился.
RP-ситуация 1.
Позже тем же утром. Здание правительства.
В большом зале, где обычно проходят совещания правительства, собрались ключевые сотрудники: от заместителей до начальников отделов. Гарри вошёл быстро, уверенно, остановился в центре.
— Господа, — начал он, обводя зал уверенным взглядом, — мы получили возможность, которую просто невозможно игнорировать. Я не собираюсь тратить месяцы на обсуждения, совещания и «временные решения». Мы обновим автопарк. Полностью.
В зале повисла тишина. Некоторые переглянулись. Кто-то улыбнулся.
— И дело не в том, что нынешние машины разваливаются. Нет. Они ещё ездят. Но вопрос не в этом. Мы не здесь для того, чтобы просто существовать. Мы здесь, чтобы развивать, чтобы вести вперёд.
Секретари кивали, фиксируя ключевые фразы. Представители хозяйственного блока уже начали шептаться о возможных поставщиках. Финансирование позволяло многое — от универсальных седанов до новых, экологичных, технологичных решений, включая автомобили сопровождения и патрульного характера.
Решение было принято почти единогласно.
RP-ситуация 2.
Инспекция действующего автопарка.
С раннего утра на стоянке возле здания правительства началась инспекция. Механики открывали капоты, проверяли жидкости, тормоза, амортизаторы.
Сотрудники записывали VIN-номера, фиксировали пробег и общее состояние кузова. Многие автомобили, несмотря на рабочее состояние, выглядели морально устаревшими — облезлая краска, стёртые сидения, неработающие экраны, отсутствующие навигационные модули.
Гарри прибыл на место лично. Его сопровождали двое сотрудников из технического отдела.
— Не должно быть ощущения, будто ты садишься в машину прошлого века, — сказал он, приоткрывая дверцу одного из служебных авто. — Мы не музей. Мы — правительство. Люди должны видеть разницу между частным бизнесом и государственной структурой. И эта разница должна быть в нашу пользу.
Он прошёл вдоль ряда машин, отметив для себя, какие из них уйдут в утиль, а какие можно будет передать в другие структуры с меньшей нагрузкой. Подход должен быть системным, продуманным и логичным.
RP-ситуация 3. Заказ и первые поставки.
Поставщики, с которыми провели переговоры ещё накануне, подтвердили готовность к поставкам. Контракт был оформлен быстро. Губернатор настоял на прозрачности всех закупок и категорически запретил выбирать «красивые» машины ради имиджа.
— Никакой роскоши. Только технологии и надёжность, — сказал он в разговоре с представителями отдела закупок.
Через два дня первые автовозы въехали на территорию.
Технический персонал сразу же приступил к настройке оборудования, установке ведомственной связи, GPS-трекеров и прочих необходимых функций. Некоторые сотрудники, увидев автомобили, не скрывали улыбок — такого обновления здесь не было уже много лет.
RP-ситуация 4. Ознакомление с автопарком.
Без пафоса, без красных лент и фейерверков. Просто рабочий день, в который каждый получил доступ к новой технике. Водители проходили инструктаж, сотрудники садились за руль, тестировали настройки, прокладывали маршруты по новым навигационным системам.
— Как ощущения? — спросил он у одного из них.
— Честно? Как будто сел в будущее, — ответил тот с лёгким смехом.
Гарри кивнул. Именно этого он и добивался.
RP-ситуация 5. Первые маршруты. Новый старт.
С раннего утра новые автомобили начали курсировать по городу. Одни выехали в сопровождении сотрудников департамента, другие — направились к отделениям на периферии.
Новая техника показала себя с лучшей стороны: тише, быстрее, экономичнее. GPS-слежение позволило наладить учёт пробега и топлива, а значит — повысить прозрачность и эффективность использования.
Для многих сотрудников эти перемены стали глотком свежего воздуха. У кого-то повысилась мотивация, кто-то просто почувствовал, что о нём помнят и заботятся.
Гарри Манхеттан подытожил:
— Мы не просто купили машины. Мы изменили то, как воспринимаем себя. Если ты хочешь двигаться вперёд — начни с того, на чём ты едешь.
Итоги
Government получает новые машины в своём автопарке.
| Номер авто | Модель |
| GOV 11 | Ubermacht W5 H90 LCI 2021 |
| GOV 12 | Ubermacht W5 H90 LCI 2021 |
| GOV 13 | Ubermacht W5 H90 LCI 2021 |
| GOV 14 | Ubermacht W5 H90 LCI 2021 |
| GOV 15 | Lampadati Julia |
| GOV 16 | Ubermacht W5 H90 LCI 2021 |
Список участников:
Harry Manhattan
Kyle Kisliyk
Estror Bellachaoz
ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Вложения
Последнее редактирование: