Еженедельное ООС мероприятие для государственных структур.
Участвуют все государственные структуры. Суть мероприятия - забрать как можно больше автомобилей с локации (по аналогии с ВЗХ).
1.1 Мероприятие проходит каждый понедельник в 21:00 по МСК.
1.2 Максимальное количество участников от одной фракции - 25. Минимальное количество участников от одной фракции - 15.
1.3 Запрещено заходить в зону мероприятия раньше 21:00.
1.4 Общее количество автомобилей - 5 (4 хаммера и 1 фургон).
1.5 Автомобили появляются в любой точке каждые 5 минут с момента начала мероприятия.
Награды:
Каждый увезенный хаммер - 2.000 материалов / 200 аптечек
Увезенный фургон - 3.000 материалов / 300 аптечек
Каждый увезенный хаммер - 2.000 материалов / 200 аптечек
Увезенный фургон - 3.000 материалов / 300 аптечек
1.6 Зона проведения мероприятия:
1.7 Каждая фракция обязана соблюдать дресс-код. Обязателен минимум 80% от всей одежды, верх и низ.
Форма фракций:
GOV, FIB, LSPD, LSSD, ARMY, SASPA - ЧП Форма. EMS - красный. WN - розовый.
1.8 Явка на мероприятие обязательна.
Исключение: WN, EMS, GOV, SASPA.
2.1 Запрещено реанимировать кого-либо во время боя.
2.2 Запрещено поднимать оружие во время боя.
2.3 Запрещено использование алкоголя и наркотиков.
2.4 Запрещено занимать позиции, на которые не возможно попаcть без вспомогательных средств. (Пример: использование парашютов для занятия не доступных крыш).
2.5 Запрещено срывать маски.
2.6 Запрещен багоюз.
2.7 Запрещено использовать тазер.
2.8 Запрещено приезжать безоружным на мероприятие.
2.9 Запрещены любые союзы между фракциями.
2.10 Crime организациям и не участвующим игрокам запрещено появляться на территории проведения МП.
2.11 Запрещена стрельба в/из красн(ую/ой) зоны, также вне красной зоны.
2.12 Запрещено покидать красную зону во время боя.
2.13 Запрещено передвигаться на любом транспорте в зоне.
Исключение: Вывоз хаммера.
3.1 Разрешено использование аптечек/анальгетиков.
3.2 Разрешен PG.
3.3 Разрешён добив.
3.4 Разрешено использование организационных/государственных бронежилетов.
3.5 Разрешён RК.
